કારકિર્દી વ્યવસ્થાપન

સંસ્થામાં કારોબારી કારકિર્દીનું સંચાલન, પોઝિશન હોલ્ડિંગની શરતોની એક પ્રકારની રિસાયકલ વ્યાખ્યા છે, કર્મચારીઓને જ્ઞાન અને શુભેચ્છાઓ ધ્યાનમાં રાખીને. વધુમાં, તે વ્યૂહાત્મક કારકિર્દી મેનેજમેન્ટ સમાવેશ થાય છે. આ સંસ્થા માટે જરૂરી દિશામાં કર્મચારીઓના વ્યાવસાયિક વિકાસ પર પણ લાગુ પડે છે.

હવે કારોબારી કારકિર્દીનું આયોજન એ કંપનીઓ અને સાહસોના સંચાલનનું એક અભિન્ન અંગ છે. તેમાં કર્મચારી દ્વારા અને એન્ટરપ્રાઈઝ દ્વારા તેમજ તેમને હાંસલ કરવાના રસ્તાઓ દ્વારા બંનેને ધ્યેય અપનાવવામાં આવે છે.

વ્યક્તિગત કારકીર્દિની કારકિર્દી બનાવવાના નિયમોમાં કારકિર્દીના વિકાસ અથવા કારકિર્દીના વિકાસની અમલીકરણ અને અમલીકરણ અંગેના વ્યક્તિગત સિદ્ધાંતોના અમુક સિદ્ધાંતો સમાવેશ થાય છે. તેના મુખ્ય કારકિર્દીમાં, ઘણા અંગત પરિબળોને પ્રભાવિત કરવા પડે છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

• સાયકોફિઝીયોલોજીકલ;
• વ્યાવસાયિક;
• માનસિક;
• સામાજિક-વસ્તી વિષયક, વગેરે.

દરેક વ્યકિતની કારકીર્દિની પાછળ તેમના વ્યક્તિત્વની લાક્ષણિકતાઓ અને તેમના જીવનના વ્યક્તિગત ઇતિહાસ અને તેમાં થતી ઘટનાઓ છે. તમારી વ્યક્તિગત કારકિર્દીને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવા માટે, તમે કોઈ વ્યક્તિગત પ્લાન વિના કરી શકતા નથી. વ્યક્તિગત જીવન યોજના, કારકિર્દી વૃદ્ધિ સંબંધિત, ત્રણ મુખ્ય ઘટકો સમાવે છે:

• સમગ્ર જીવનની પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન;
• કારકિર્દી ઊંચાઈ પરના પાથ પર તેમની વ્યક્તિગત ધ્યેયો ગોઠવી;
• ખાનગી ધ્યેયો અને તેમને હાંસલ કરવા માટે વિગતવાર યોજના, જે અનુસરવા જોઈએ;

કારકિર્દી વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમ

કારકિર્દી વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમમાં શામેલ હોવું જોઈએ:

• ગોલ;
• કાર્યો;
• ટેકનોલોજી;
• સિદ્ધાંતો;
• માળખું

કારકિર્દી વ્યવસ્થાપનના તમામ તમામ માળખાકીય ઘટકો એકબીજા સાથે સંકળાયેલા હોવા જોઈએ અને સંસ્થાના લાભ માટે કાર્યરત હોવું જોઈએ. પ્રારંભિક ધ્યેયો કર્મચારી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓના સામાન્ય હેતુઓથી અનુસરવા જોઈએ, અને એન્ટરપ્રાઇઝના અવકાશને ધ્યાનમાં લેતા ચોક્કસ સ્વભાવ પણ ધરાવે છે.

કારકિર્દી વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ

મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિઓ ગૌણ હોદ્દામાં સંચાલકીય હોદ્દાઓ પર પ્રભાવ પાડવા માટેની રીતોનું સંયોજન છે. સાનુકૂળ રીતે તેમને કેટલાક જૂથોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે.

1. સંસ્થાકીય સંચાલન પદ્ધતિઓ - ચોક્કસ ધ્યેયો હાંસલ કરવા માટે સંસ્થામાં સંબંધો રાખવાનો છે.
2. આર્થિક વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિ - કર્મચારીઓને કામ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે તે ચોક્કસ આર્થિક પરિસ્થિતિઓની રચના દ્વારા કર્મચારીઓને અસર કરે છે.
3. સામાજિક-મનોવૈજ્ઞાનિક વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિ - સામાજિક પરિબળોના ઉપયોગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો. સામૂહિક કામમાં સંબંધોના સંચાલન પર નિર્દેશિત કરવામાં આવે છે.

વ્યવસાયની કારકિર્દી વ્યવસ્થા કરવાના સિદ્ધાંતો

વિશેષજ્ઞો 3 જૂથોના સિદ્ધાંતોને અલગ પાડે છે: સામાન્ય, ખાસ, વ્યક્તિગત. ચાલો, તે દરેક વિશે વધારે વિગતમાં વાત કરીએ.

1. સામાન્ય સિદ્ધાંતો તેમાં કારકિર્દી સંચાલનના ચાર મૂળભૂત સિદ્ધાંતોનો સમાવેશ થાય છે:
   • પ્રેફરન્શિયલ પોલિસી પોઝિશન સાથે અર્થતંત્ર અને રાજકારણની એકતાનું સિદ્ધાંત;
   • કેન્દ્રીયવાદ અને સ્વતંત્રતા એકતા સિદ્ધાંત;
   • તમામ વ્યવસ્થાપન નિર્ણયોની માન્યતા અને અસરકારકતાના સિદ્ધાંત;
   • સામાન્ય અને સ્થાનિક હિતો અને અગ્રતાના કુશળ મિશ્રણનો સિદ્ધાંત ઉચ્ચ દરજ્જાના હિતના અર્થ.
2. ખાસ સિદ્ધાંતો આવા સિદ્ધાંતોમાં આવા ખ્યાલો શામેલ છે:
   • પ્રણાલીગત;
   • સંભાવના;
   • પ્રગતિશીલતા, વગેરે.
3. એક સિદ્ધાંતો કારકિર્દી સંચાલનમાં અંતર્ગત આવશ્યકતાઓને વ્યાખ્યાયિત કરો, જે પૈકી:
   • માર્કેટિંગ મજૂર સિદ્ધાંત;
   • કારકિર્દી વિકાસ જોખમ સિદ્ધાંત;
   • શ્રમ બળ સ્પર્ધાત્મકતા, વગેરે સિદ્ધાંત