વડા ની સત્તા

કોઈપણ પરિસ્થિતિમાં અને કોઈ પણ બાબતમાં, તે મહત્વનું છે કે જેની દિશા હેઠળ તે હાથ ધરવામાં આવે છે. એક વિશાળ જવાબદારી તે લોકો સાથે રહે છે, જેમ જેમ તેઓ કહે છે તેમ, "સુકાન પર" જો એરક્રાફ્ટના ક્રૂ, ઉદાહરણ તરીકે, એ જાણ કરવા માટે કે આગામી ફ્લાઇટ એવિએશન ટેક્નિકલ સ્કૂલના સ્નાતકો-તાલીમાર્થીઓ દ્વારા આગેવાની લેશે, પછી ક્રાંતિકારી પ્રમાણની ગભરાટ શરૂ થશે કોઈપણ નેતા તેમના ક્ષેત્રમાં વ્યાવસાયિક હોવું જોઈએ. નહિંતર, એન્ટરપ્રાઇઝ પૂર્ણ અરાજકતામાં હશે નેતા અને તેમના સત્તાના વ્યક્તિત્વ અસરકારક સંચાલનના મુખ્ય ઘટકો છે.

શૈલીઓ પર દલીલ કરતા નથી

જે રીતે ગૌણ કાર્યકરો બોસને જોશે તે સ્ટાફ સાથેની સંચારની પસંદગીની શૈલી પર આધારિત છે. હવે ઘણા વર્ગીકરણ અને પ્રકારનાં સંચાલન છે, પરંતુ આધાર સરમુખત્યારશાહી, લોકશાહી અને ઉદાર સંચાલન શૈલીઓ છે. વ્યવસ્થાપકની સત્તાનું નિર્માણ તરત જ શરૂ થાય છે, જલદી જ વ્યક્તિ "સત્તા પર આવી" અને સંગઠનમાં તેના "માનનીય" પોસ્ટને લીધો. એક નવી ટીમ, વિવિધ સ્ટાફ, પરંપરા અને કિંમત કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ અંદર સ્થાપના - આ બધા પ્રારંભિક તબક્કે કડક પરંતુ પર્યાપ્ત નિયંત્રણ જરૂરી છે. તેથી, આવી સ્થિતિમાં વ્યવસ્થાપનની સરમુખત્યારશાહી શૈલીને અનુસરવું જરૂરી છે. તેની ખાસિયત એ છે કે સત્તાવાળાઓ સહકાર્યકરો અથવા સહકર્મચારીઓ સાથે સંપર્ક કરતા નથી, કઠિન સ્થિતિ લે છે તેઓ દબાણ અથવા પુરસ્કાર દ્વારા તેમની ઇચ્છાને પ્રભાવિત કરીને લોકોને પ્રભાવિત કરવા માટે વહીવટી પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરે છે.

જ્યારે સત્તાવાળાઓ અને સહકર્મચારીઓ વચ્ચેનો સંપર્ક છે, ત્યારે આગળનું પગલું લોકશાહી સંચાલન શૈલી બની શકે છે. સ્ટાફ આદર દ્વારા સંચાલિત સૂચનો હાથ ધરશે, શાસકથી ડર નહીં. એક લોકશાહી નેતા લોકોને માન્યતાઓથી પ્રભાવિત કરે છે, સહકર્મચારીઓના કૌશલ્ય અને કુશળતામાં વાજબી માન્યતા. તેના વર્તનની રીત એક માણસના સંચાલનના સિદ્ધાંતના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે. આ શૈલી સુંદર છે ટીમ સંબંધો ઘડવા માટે યોગ્ય રહેશે, કારણ કે તે સંસ્થામાં શુભેચ્છા અને ખુલ્લાપણાની રચના કરે છે.

અને મેનેજમેન્ટની ત્રીજી શૈલી ઉદાર સંચાલન છે. તે તેમના પોતાના નિર્ણયોમાં સહકર્મચારીઓની સ્વતંત્રતા દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. કર્મચારીઓના સંદર્ભમાં સત્તાવાળાઓ, ફરજોનું પ્રતિનિધિમંડળ અને સંપૂર્ણ ટ્રસ્ટ (ક્યારેક ઉદાસીનતા) દ્વારા નિયંત્રણના લઘુત્તમ સ્વરૂપે કયા પ્રકારનું પાલન કરવું છે - દરેક નેતા પોતે નક્કી કરે છે પસંદ કરતી વખતે, તે પ્રવૃત્તિના સ્પષ્ટીકરણો અને સ્ટાફની લાક્ષણિકતાઓને ધ્યાનમાં લેતા વર્થ છે. કર્મચારીઓની સત્તા અને આદર મેળવવા માટે આખી આર્ટ છે