એક માણસ જે તેના જીવનમાં અર્થપૂર્ણ કંઈક પ્રાપ્ત કરવા માંગે છે તે આધુનિક વિશ્વ માટે વ્યૂહરચનાની જરૂર છે. બધા પછી, ઇચ્છિત પ્રાપ્ત કરવા માટે છેલ્લા વગર ખૂબ જ મુશ્કેલ હશે.
વ્યૂહાત્મક આયોજન બતાવે છે કે એક વ્યૂહ અમલમાં મૂકવા માટે શું કરવાની જરૂર છે. આવા આયોજનમાં કોંક્રિટ પરિણામો છે અને તે કોંક્રિટ ક્રિયાઓનો એક કાર્યક્રમ છે. યોજના એક મહિના, એક ક્વાર્ટર, છ મહિના અથવા એક વર્ષ માટે મહત્તમ દોરવામાં આવે છે. ચાલો વ્યૂહાત્મક આયોજનના તબક્કા પર નજીકથી નજર રાખીએ:
- યોજનાની તૈયારી, જેમાં સંગ્રહ, વિવિધ માહિતીની સ્પષ્ટતા શામેલ છે;
- પદ્ધતિસરની રચના, લક્ષ્યોની સ્પષ્ટતા અને આવા આયોજનના ઉદ્દેશો, પ્રાપ્ત માહિતીનું વિશ્લેષણ, યોજનામાં શામેલ પ્રવૃત્તિઓની ઓળખ;
- એક યોજનાને દત્તક, જે વડા દ્વારા દસ્તાવેજીકરણ અને માન્ય છે.
સાર
ટેક્ટિકલ પ્લાનિંગ સામાન્ય રીતે ટૂંકાગાળાની અને લાંબા ગાળાની યોજના વચ્ચે થાય છે , એટલે કે તે મધ્યસ્થી યોજના છે .
વ્યૂહાત્મક આયોજનનો સાર એ છે કે તે નક્કી કરે છે કે ભવિષ્યમાં શું એન્ટરપ્રાઈઝ હાંસલ કરવા માગે છે, તેથી તે ઇચ્છિત પરિણામ પ્રાપ્ત કરવાના પ્રશ્નનો જવાબ આપવો જોઈએ. આવી યોજનાના અમલીકરણમાં ઓછું જોખમ રહેલું છે, કારણ કે તેના નિર્ણયો વધુ વિગતવાર છે, સમયમાં નાના તફાવત છે. વ્યૂહાત્મક આયોજનના નીચેના પ્રકારો છે:
- કૅલેન્ડર આયોજન, જે દરેક વ્યૂહની શરૂઆત, અવધિ અને પૂર્ણતાને નક્કી કરે છે;
- ટેબલના સ્વરૂપમાં કૅલેન્ડર પ્લાન અને કડક અનુક્રમમાં સુનિશ્ચિત થયેલ તમામ પગલાં અને ઓપરેશન્સ સમાવતા;
- ગન્ટ્ટનો ગ્રાફ કામગીરીના ક્રમ અને તેના આંતરછેદને સમયસર દર્શાવે છે;
- ફ્લોચાર્ટ્સ જે પ્રોજેક્ટનો સમયગાળો નિર્ધારિત કરે છે, સાથે સાથે દરેક સ્ટેજની સમાંતરણ અને સુસંગતતા;
- જાહેર જનતાના મુખ્ય જૂથો સાથે કામ કરવાની યોજના, જેમાં ચોક્કસ વ્યૂહ, તેમના અમલીકરણની શરતો અને તેના માટે જવાબદાર લોકો છે;
- મીડિયા પ્લાનિંગ, જેમાં મધ્યસ્થી અને મીડિયા કાર્ડનો સમાવેશ થાય છે;
- નાણાકીય આયોજન, જેનું મુખ્ય ઉદ્દેશ એન્ટરપ્રાઇઝને ઓછામાં ઓછું નાણાકીય રીતે જોખમી બનાવવાનું છે.
કાર્યો
વ્યૂહાત્મક આયોજનના નીચેના કાર્યોને અલગ રાખવામાં આવે છે:
- એક આગાહી કાર્ય જે ચોક્કસ સ્વરૂપમાં એન્ટરપ્રાઈઝના હેતુઓને નિર્ધારિત કરવામાં મદદ કરે છે, અને તેમને હાંસલ કરવા માટેની પદ્ધતિઓ અને પદ્ધતિઓનું મૂલ્યાંકન પણ કરે છે, જે આગાહી વગર ન કરી શકાય.
- સંકલન કાર્ય , જે ક્રિયાઓના અમલીકરણ માટેનો આધાર બનાવે છે.
- અસરકારક નિયંત્રણ અમલીકરણ તેની ખાતરી કરવા માટે નિયંત્રણ કાર્ય . આ કાર્ય સૌથી અગત્યનું છે, કારણ કે તે ચોક્કસપણે કાર્યોને સેટ કરે છે, તમે તમારા અભ્યાસક્રમ ગુમાવવાની મંજૂરી આપતા નથી.
પદ્ધતિઓ
વ્યૂહાત્મક આયોજનના પદ્ધતિઓમાં વાટાઘાટો, અગાઉના યોજનાઓમાં ફેરફારો, સ્પ્રેડશીટ્સ, નિષ્ણાત સિસ્ટમો, સાહજિક અને ગ્રાફિકલ પદ્ધતિઓ, સિમ્યુલેશન મોડેલિંગ, ગાણિતિક મોડેલ્સનો ઉપયોગ કરીને ગણતરી.
પહેલેથી જ ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, સુનિયોજિત આયોજનનો ધ્યેય એક વિસ્તૃત કાર્યક્રમ વિકસાવવાનો છે જેમાં તમામ ઉત્પાદન, સામાજિક અને આર્થિક પ્રવૃતિઓનો સમાવેશ થાય છે. આ યોજના સૌથી સ્વીકાર્ય ઉપયોગમાં લેવાય છે
તે યાદ રાખવું તે યોગ્ય છે કે ઘણી કંપનીઓ માટે નફાકારકતા હંમેશા મુખ્ય મુદ્દો રહેશે. વ્યૂહાત્મક પ્લાનિંગ વિકલ્પોની વિચારણા કરતી વખતે, નવા વિચારો જન્મે છે, નવા ટૂલ્સ લાગુ કરવામાં આવે છે અને બજારમાં સૉફ્ટવેરની નવી સ્થિતિ માટે ઉત્કૃષ્ટ સ્રોતો બનાવવામાં આવે છે. તમામ વિગતો નક્કી કરતી વખતે, તમે ઉદ્દેશિત પ્રોગ્રામને ઝડપથી અમલ કરી શકો છો.