આયોજનના પ્રકાર

કોઈપણ એન્ટરપ્રાઇઝમાં આયોજન પ્રક્રિયા પગલું દ્વારા પગલું કરવામાં આવે છે. એક જ સમયે બધું આવરી લેવાનો પ્રયત્ન કરશો નહીં. તે જરૂરી છે કે દરેક પાસા પર ધ્યાન આપવું મહત્વનું છે. ગુણાત્મક પરિણામોને ગોઠવવા અને પ્રાપ્ત કરવા માટે તમારા માટે તેને સરળ અને વધુ સમજી શકાય તે માટે, એક એક્શન પ્લાન બનાવવાનું નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું આ પ્રમાણે, સામાન્ય પ્રકારો અને આયોજનના સ્વરૂપોને દત્તક અને શરતી કરવામાં આવે છે. જેમ કે: વ્યૂહાત્મક, વ્યૂહાત્મક અને કાર્યરત. કૅલેન્ડર તરીકે હજુ પણ આવી વધારાની પ્રકારની યોજના છે. તે વિવિધ ઉદ્યોગોમાં ઉપયોગ કરી શકાય છે, તે ઉત્તમ છે, શાળામાં આયોજનના પ્રકારો માટે અને વ્યવસાય આયોજન પ્રકારો માટે.

ધ્યેયો, પ્રકારો અને આયોજન માટેની પદ્ધતિઓ

વ્યૂહાત્મક આયોજનના પ્રકાર એક પરિપ્રેક્ષ્ય છે, જેનું આયોજન એ એન્ટરપ્રાઇઝના ઉદ્દેશ્યોના અમલીકરણ અને સિદ્ધિઓ માટે ક્રિયાની દિશા સૂચવે છે. વ્યૂહાત્મક આયોજન અન્ય પદ્ધતિઓથી નોંધપાત્ર રીતે અલગ છે, એટલે કે:

ટેક્ટિકલ પ્લાનિંગ એ "બિઝનેસ" આયોજનની એક પ્રકારની કહેવાતી પ્રકારની યોજના છે, જે હવે અમલમાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, નોંધપાત્ર ક્રિયાઓ, કોંક્રિટાઇઝેશન આ ક્ષણે, બજારમાં વેચવા અને પ્રોડક્ટ્સ આપવાનો નિર્ણય કરવામાં આવ્યો છે, જે આ માટે આવશ્યક સ્રોતો સૂચવે છે. કામ 1-2-3 વર્ષ માટે, આશરે ગણવામાં આવે છે.

ઓપરેશનલ પ્લાનિંગના પ્રકારો ટૂંકા ગાળા (એક વર્ષની અંદર, મહિના અને ક્વાર્ટરમાં વિભાજીત) રાખીને કામનું આયોજન છે. આ યોજનાના અમલીકરણના ભાગરૂપે, વર્તમાન પરિણામો અને મુદ્દાઓ પર વિગતો, સુધારણા અને ફેરફારો થવામાં ધ્યાન આપવામાં આવ્યું છે. જે બધું કલ્પના અને અગાઉ નક્કી કરવામાં આવ્યું ન હતું તે હાલમાં ઈમાનદાર રીતે માનવામાં આવે છે.

તમામ હાલની ત્રણ પ્રકારના નાણાકીય આયોજન, જેમ કે અન્ય કોઈ પણ, એક સામાન્ય, શેર કરેલા હેતુ માટે લિંક અને વિકસાવવી જોઈએ. તેઓ યોજનાઓના સેટની સિંગલ, ઇન્ટિગ્રલ સિસ્ટમનું નિર્માણ કરશે. તેઓ વ્યક્તિગત રીતે કાર્ય કરશે નહીં. એન્ટરપ્રાઇઝનું કાર્ય હાથ ધરવા માટે, તમે આયોજનના તબક્કા અને આયોજનના પ્રકારનાં તમામ પાસાંઓને ધ્યાનમાં લઈ શકો છો.

સુનિશ્ચિતના પ્રકાર

બે પ્રકારની સુનિશ્ચિતતા - પ્રમાણભૂત અને સરળ (ટૂંકા ગાળાના). ધોરણમાં તારણ કાઢ્યું છે: "પ્રારંભિક શબ્દોથી આયોજન", "આયોજન સમયની મુદત" અને " આયોજનથી આજે " સમયના અનામતના આધારે, ક્રિયાઓ અને કામગીરીની શરૂઆત અને સમાપ્તિની ગણતરી કરવામાં આવે છે.

ટૂંકા ગાળાના આયોજનના કિસ્સામાં, કામગીરીના કાર્ય માટે ક્રિયાઓ અને મુદતોની સૂચિ સંકલન કરવામાં આવે છે. આ ફોર્મમાં વધારાના કાર્ય નથી, જેમ કે - ઓપ્ટિમાઇઝેશન, પરંતુ તે અનુકૂળ અને સરળ છે. તેની દૃશ્યતા દ્વારા તેને અલગથી ઓળખવામાં આવે છે અને નજીકના ભવિષ્યમાં કામના પ્રદર્શન માટે સંકલિત કરાય છે. જો તમારી પાસે ધ્યેય છે, અને તમે તેને કેવી રીતે મેળવવું તે જાણો છો - સરળ આયોજનનો લાભ લો અને અન્ય યોજનાઓના બિનજરૂરી સંકલન પર ઘણો સમય ગુમાવશો નહીં! તે યોજના કરતાં કાર્ય કરવા માટે વધુ ઉત્પાદક છે! પરંતુ તે મુજબની, યોગ્ય આયોજન યાદ રાખવું એ સફળતા અને અડધા કામની ચાવી છે!