જૂના શબ્દ "સમયની મુશ્કેલી" ચેસમાંથી આવી હતી અને વ્યસ્ત લોકો દ્વારા સક્રિયપણે તેનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. તેનો અર્થ સરળ છે - આ સમયનો અભાવ છે આમ, આ વ્યાખ્યા લોકોને સક્રિયકરણ માટે, પ્રવેગ માટે અને અંતિમ સમય માટે પહોંચવા માટે કરે છે.
એક સમય મુશ્કેલી - તે શું છે?
ચેકર્સ અથવા ચેસમાં પક્ષો, અથવા અન્ય બોર્ડ રમતોમાં તેમના ચાલ વિશે વિચારવા માટે મર્યાદિત સમય હોય છે. સમયનો ઝેઇટગિશીસ્ટ - આ જ સમય અંતરાલ છે, જે પહેલેથી જ પક્ષ સ્પર્ધાઓમાં એકત્રિત કરવામાં આવ્યો નથી, પરંતુ આધુનિક માણસના શબ્દકોશમાં પણ. ઘણાં અગત્યના પ્રોજેક્ટ્સ, જેની તૈયારી સમય મર્યાદિત હોય છે, તેમના પોતાના સમયનો દબાણ હોય છે, જે પ્રારંભની પ્રક્રિયાને મહત્તમ કરવામાં આવે છે.
સમય અને સમય દબાણ
હકીકતમાં, કામચલાઉ સમયની મુશ્કેલી વ્યક્તિની શક્તિની કસોટી છે. એક એવી પરિસ્થિતિમાં તેમની પ્રતિક્રિયા અને ક્રિયાઓ જ્યાં પહેલેથી જ વિચારવું એકવાર આંતરિક જગતના સંકેતો છે. સમય અને સમય મુશ્કેલી વ્યક્તિના પાત્રના નીચેના લક્ષણોને પ્રેમ કરે છે:
- નિશ્ચિતતા;
- આત્મવિશ્વાસ;
- આશાવાદ;
- કાર્યક્ષમતા
ઘણાને ખબર નથી કે કયા સમયે મુશ્કેલીનો અર્થ થાય છે, અને તેઓ જાણતા નથી કે તે દરેક વ્યક્તિના જીવનમાં સક્રિય રીતે હાજર છે. એક અગત્યની યોજનાનો અંત, ટેસ્ટના કાર્યનો નિર્ણય, પરીક્ષણો પસાર થવાની તમામ પરિસ્થિતિઓ છે, જ્યાં બાકીના નાનાં સમય માટે, તમારે યોગ્ય નિર્ણય લેવાની જરૂર છે, પ્રશ્નનો જવાબ ઝડપથી અને ખચકાટ વગર. આવી પરિસ્થિતિઓમાં, લોકો ક્યાં તો મૂર્ખતામાં પડે છે, અથવા તેઓ યોગ્ય નિર્ણય લે છે.
સમયનો મુશ્કેલી - શું કરવું?
સમય મુશ્કેલી મોડમાં આધુનિક કાર્ય હંમેશા અસરકારક નથી. મોટા ભાગના કર્મચારીઓ સમય-મર્યાદિત સ્થિતિમાં મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયો ન કરી શકે અને સરળ ભૂલોને મંજૂરી આપી શકે છે. આવી ક્રિયાઓ માટે, જે લોકોએ ખાસ મનોવૈજ્ઞાનિક તાલીમ પ્રાપ્ત કરી છે અને કોઈ પણ આશ્ચર્ય માટે નૈતિક રીતે તૈયાર છે, તે પસંદના સ્ટાફ મેનેજર સાથે "તાણ-પ્રતિકાર" તરીકે ફરીથી શરૂ થતી વસ્તુ સાથે પસંદ કરવામાં આવે છે. આ પરિસ્થિતિમાં મુખ્ય નિયમ પ્રશાંતિ અને સંગઠન છે, અને કોઈ પણ કિસ્સામાં ગભરાવાની મંજૂરી નથી.
કેવી રીતે સમય દબાણ દૂર કરવા માટે - અંધાધૂંધી વ્યવસ્થાપન ટેકનોલોજી
એવું માનવામાં આવે છે કે કસરત મેનેજર "સીસીનટ" કર્મચારીઓના કાર્યને મોટા પ્રમાણમાં અસર કરે છે. ક્રિયાઓનું ચોક્કસ હુકમ કોઈ પણ ક્ષેત્રમાં સૌથી વધુ વ્યાવસાયીકરણ પ્રાપ્ત કરવાનું શક્ય બનાવે છે, સૌથી અગત્યનું, હાલની પ્રાથમિકતાઓને યોગ્ય રીતે પ્રાથમિકતા આપે છે:
- પ્રથમ મુખ્ય કાર્યો હાથ ધરવાનું છે, જેનો ઉકેલ બાકીના તરફ દોરી જશે.
- નિર્ણય નિર્માણ માટે જરૂરી સ્રોતોની યોગ્ય ફાળવણી.
- એક સામાન્ય શરૂઆત અથવા વધારાની સમાનતા ધરાવતા કાર્યોનો એક જૂથ.
- મુખ્ય ધ્યેયો ઓળખો
- દરેક કર્મચારી અને તાત્કાલિક અવેક્ષક વચ્ચે સમયની યોગ્ય ફાળવણી.
નેતા માટે "સાઇટિનોટ" કસરત કરો
નવા મેનેજરને લેતા પહેલાં, તમારે તેમની સાથે "સીસીનટ" નેતા કવાયત કરવી જોઈએ. તે છુપી સંભાવનાઓ અને તણાવપૂર્ણ પરિસ્થિતિમાં કામ કરવાની ક્ષમતાને ઓળખવામાં મદદ કરે છે. કસરતોના સ્વરૂપમાં કામ પર સમયનો મુશ્કેલી છુપી સંભાવનાઓ દર્શાવે છે અને ભાવિ વ્યવસ્થાપકની ક્ષમતાઓનો ચોક્કસ ચિત્ર આપે છે.
કસરતની સૂચના "સમયની મુશ્કેલી" અને ઉકેલનું ઉદાહરણ આ લેખમાં જોઈ શકાય છે.
કસરતની ભલામણ કર્યા પછી:
- ગુણાત્મક રીતે નાના કંપનીઓમાં કામના સમયગાળા પર ધ્યાન આપવા સાથે ફરી શરૂ કરો.
- તણાવ પ્રતિકાર માટે ચકાસવા માટે;
- એક વ્યક્તિની શારીરિક સહનશક્તિનું સ્તર શોધવા, કમ્પ્યુટર અથવા પેપર કામ માટે પણ.
- મોટી સંખ્યામાં કેસો માટે આશરે યોજનાની યોજના દોરો.
- કોઈપણ વિષય પર ઉત્તેજક પ્રશ્નો પૂછો અને જેઓ હસવું અને આક્રમણ અથવા અસંતુષ્ટ સાથે પ્રતિક્રિયા ન હોય તે પસંદ કરો.
- ઇન્ટરવ્યુઅરના કામનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે અરજદારને આમંત્રિત કરો.