સ્વાટ-વિશ્લેષણને વ્યૂહાત્મક આયોજનની પદ્ધતિ કહેવામાં આવે છે, જે ઉત્તરદાતાઓના બાહ્ય અને આંતરિક વાતાવરણના પરિબળોને ઓળખે છે, કામની પરિસ્થિતિઓની અત્યંત રચનાત્મક સમજણ માટે મદદ કરી શકે છે. અભ્યાસના પરિણામથી યોગ્ય નિર્ણયો લેવાની તક મળે છે. આવા વિશ્લેષણોને મેનેજરો અને માર્કેટર્સ દ્વારા ખૂબ પ્રશંસા કરવામાં આવી હતી.
સ્વાટ-વિશ્લેષણ - તે શું છે?
આવી વિશ્લેષણ કરવા માટે, મોટા ડેટાબેસેસ અથવા વિશેષ તાલીમની જરૂર નથી, જો નિષ્ણાત પદાર્થ વિશેની માહિતી ધરાવે છે, તો તે સરળતાથી જરૂરી કોષ્ટકો તૈયાર કરે છે સ્વાટ-વિશ્લેષણ એ પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવાનો એક માર્ગ છે, જે ચાર સ્થિતિઓમાંથી અભ્યાસ પર આધારિત છે:
- શક્તિ તાકાત છે;
- નબળાઈઓ - નબળાઈઓ;
- તકો - તકો;
- ધમકીઓ ધમકીઓ છે
સ્ટ્રેન્થ અને નબળાઈઓ - અભ્યાસના ડેટા. અને તકો અને ધમકીઓ પહેલેથી બાહ્ય સંજોગો છે, જે આવશ્યક ન પણ હોઈ શકે, તે બધા નિર્ણય લેવા પર આધારિત છે. પ્રથમ આવા સંક્ષિપ્ત શબ્દ વૈજ્ઞાનિક કેનેથ એન્ડ્રુઝ દ્વારા હાવર્ડમાં વ્યાપારી પરિષદમાં નિયુક્ત કરવામાં આવ્યો હતો, જેમાં કંપનીની ક્રિયાઓના ફેરફારની તપાસ કરવાનો ધ્યેય હતો. તે છેલ્લા સદીના મધ્યમાં થયું હતું, વ્યૂહરચના એક સાંકડી વર્તુળ પર લાગુ કરવામાં આવી હતી, અને આજકાલ દરેક મેનેજર સ્વાટ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરી શકે છે.
સ્વાટ વિશ્લેષણ શું છે?
વ્યવહારમાં, SWOT- વિશ્લેષણના આવા સિદ્ધાંતોનો ઉપયોગ થાય છે:
- સિસ્ટમ અભિગમ
- વ્યાપક સમીક્ષા
- ગતિશીલ બધા ઉપસિસ્ટમોનો વિકાસમાં અભ્યાસ થાય છે.
- તુલનાત્મક વિચારણા
- ઓબ્જેક્ટના લક્ષણો ધ્યાનમાં લેતા.
સ્વાટના વિશ્લેષણના હેતુઓ વિવિધ પક્ષોની વ્યાખ્યા છે, જે આંતરિક શરતો તરીકે ગણવામાં આવે છે. આ પદ્ધતિનો લાભ:
- વાસ્તવિક અને શક્ય શક્તિ ગણતરી કરવામાં મદદ કરે છે;
- નબળા મુદ્દાઓનું વિશ્લેષણ કરે છે, તેમને સુધારવા માટેના માર્ગો શોધે છે.
- શોધવાનું છે કે તેનો ઉપયોગ કરવા માટે વધુ નફાકારક છે.
- સૌથી વધુ જટિલ ધમકીઓને ઓળખે છે અને એક સારા સંરક્ષણની રચના કરે છે.
- બજારમાં અસરકારક કાર્ય માટે કારણો નક્કી કરે છે.
SWOT વિશ્લેષણના ગેરલાભો
SWOT- વિશ્લેષણની પદ્ધતિમાં પૂછતા પ્રશ્નના ટીપ્સ અથવા જવાબો શામેલ નથી, વિશ્લેષકો પહેલેથી જ આમાં વ્યસ્ત છે. આ પદ્ધતિના ગેરલાભો પ્લીસસ કરતા ઘણી ઓછી છે, પણ તેમને ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ:
- પરિણામોની ગુણવત્તા અને માહિતીના જથ્થા પર આધાર રાખે છે જે હંમેશાં પૂરા કરવામાં ન આવે.
- કોષ્ટકો બનાવતી વખતે, કમ્પ્યુટર ભૂલો બાકાત નથી: મૂલ્યવાન પરિબળોને નુકસાન, સહગુણાંકોનો ખોટો અંદાજ
SWOT વિશ્લેષણ કેવી રીતે કરવું?
SWOT વિશ્લેષણ કેવી રીતે કરવું? ક્રિયાઓની યોજના નીચે મુજબ છે:
- એવા સ્થળને ઓળખો જ્યાં સંશોધન હાથ ધરવામાં આવશે.
- સ્પષ્ટ રીતે તમામ ઘટકો, વહેંચણી શક્તિ અને તકો વિભાજિત.
- ફક્ત તમારા અભિપ્રાય પર આધાર રાખશો નહીં, તારણો ઉદ્દેશ હોવા જોઈએ.
- નોંધપાત્ર નમૂના બનાવવા માટે વધુ લોકોને આકર્ષવા માટે. તે એન્ટરપ્રાઇઝના SWOT- વિશ્લેષણનું નિર્માણ પણ કરે છે.
- ચોક્કસ ભાષાનો ઉપયોગ કરો જે વર્ણનોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી નથી, પરંતુ ક્રિયાઓ
SWOT વિશ્લેષણ - ઉદાહરણ
સ્વાટના વિશ્લેષણના આધારે, નિષ્કર્ષ રચાય છે, જેમ કે ભવિષ્યમાં સંસ્થાને વ્યાપારી રીતે વિકાસ થવું જોઈએ. સેક્ટર દ્વારા સંસાધનોના પુનઃઉત્પાદનને આધારે ભલામણો આપવામાં આવે છે. આ સામગ્રીઓ ટ્રેડિંગ અને જાહેરાતની વ્યૂહરચનાઓ, દરખાસ્તો, જે ભવિષ્યમાં તપાસ કરવામાં આવશે અને અંતિમ સ્વરૂપ આપવા માટેનો આધાર બનશે. સ્વાટ-વિશ્લેષણમાં તમામ પક્ષોનો અભ્યાસ સામેલ છે, અને તે જ પરિમાણો પર તેનું મૂલ્યાંકન કરો:
- ઓફર લક્ષણો;
- કર્મચારીઓનો અનુભવ;
- સ્ટાફ અને બિઝનેસ પ્રક્રિયાઓનું સંચાલન;
- નાણા માટે પ્રવેશ;
- સારા વેચાણ સંસ્થા;
- જાહેરાત નીતિના તર્કશાસ્ત્ર;
- ઉત્પાદન ખર્ચ
SWOT- વિશ્લેષણ કેવી રીતે કરવું - પગલાંઓમાં પ્રક્રિયાને તોડવાનો પ્રયાસ કરો:
- પર્યાવરણનો અભ્યાસ . મુખ્ય પ્રશ્ન: કારણો કયા કારણોને અસર કરે છે?
- પર્યાવરણનું વિશ્લેષણ સંભવિત જોખમો અને જોખમોને ઓળખવા માટે શ્રેણીબદ્ધ પ્રશ્નોનો હેતુ હોવો જોઈએ.
- સ્વાટ મેટ્રીક્સ એકત્રિત કરેલી માહિતીને ચાર બાજુઓ પર જૂથબદ્ધ કરવામાં આવે છે.
- SWOT વ્યૂહરચના ઘટકોના આંતરછેદના પોઇન્ટ ગણવામાં આવે છે, મુખ્ય વ્યૂહરચના તેમના પર બનેલ છે.
સ્વાટ-વિશ્લેષણ - સામુદાયિકતા
SWOT- વિશ્લેષણની પદ્ધતિ વિકસિત વ્યૂહરચના સાથે જોડાયેલા તમામ ઓળખી શકાય તેવા પરિબળોને ધ્યાનમાં લેતા વિકસિત કરવામાં આવે છે. પરિણામોને લાગુ કરવાથી કંપનીના વિકાસ માટે અને સફળ વેચાણ માટે અને પ્રમોશન માટે ફાયદાકારક છે. આ પધ્ધતિ ખૂબ સુસંગત છે, મોટા ભાગની કંપનીઓના અધિકારીઓ આવા વિકાસને અમલમાં મૂકે છે. સ્વાટના વિશ્લેષણને આવા પ્રશ્નોના સંપૂર્ણ જવાબો આપવી જોઈએ:
- શું કંપની પાસે મજબૂત સ્થિતિ છે?
- શક્ય ઉન્નત વિકાસ?
- નબળા બિંદુઓને સુધારવાની જરૂર છે?
- ઉપયોગી ક્ષમતાઓ?
- બાહ્ય ફેરફારો જે લક્ષ્યોને હાંસલ કરવામાં મદદ કરે છે?