મેનેજરોના પ્રકાર

એક સફળ અને સમૃદ્ધ કંપનીના નેતા બનવું એટલું સરળ નથી. બધા પછી, બોસ સહિત તમામ લોકો, ખૂબ જ અલગ છે. વ્યવહારીક રીતે સફળ નેતાઓને તાલીમ આપતા તમામ સાહિત્યમાં, પાંચ મુખ્ય પ્રકારનાં નેતાઓ અલગ પડે છે, જેમાંના દરેક ઘણા જુદા જુદા ગુણોને જોડે છે. નિષ્ણાતોના જણાવ્યા મુજબ, ચોક્કસ સંચાલકના સ્વભાવ અને વર્તન હંમેશા ચોક્કસ પ્રકારના વ્યક્તિત્વ નેતા સાથે સંકળાયેલા હોય છે.

મુખ્ય પ્રકારનાં મેનેજરો

એક નિયમ તરીકે, તેમના સહકર્મચારીઓ માટે કોઈ ડિરેક્ટર અથવા મેનેજર તેમના કામના દિવસનો સૌથી વધુ સકારાત્મક હીરો નથી. તેથી, વ્યવસ્થાપન સાથે તકરારથી પોતાને બચાવવા માટે અને નોકરીદાતા સાથે સંપર્ક સ્થાપિત કરવા માટે, નેતાના પ્રકારનું વ્યક્તિત્વ કેવી રીતે નક્કી કરવું તે જાણવું મહત્વપૂર્ણ છે.

1. તમામ અસ્તિત્વમાં છે, સૌથી વધુ માન્ય પ્રથમ પ્રકાર છે - "પ્રભાવશાળી નેતા" . આ મેનેજર કંપનીને વિકાસના નવા સ્તરે લાવવાનો પ્રયત્ન કરે છે અને ઉત્પાદનમાં નવીનતમ તકનીકીઓ રજૂ કરે છે. નેતૃત્વનું આવા મનોવૈજ્ઞાનિક પ્રકાર આત્મવિશ્વાસ, મજબૂત-આબેલ લોકો માટે સહનશીલ છે, જેઓ સહન નહી કરે અને નિષ્ફળતાઓને ઓળખતા નથી. એક પ્રભાવશાળી નેતા હંમેશા કર્મચારીના અભિપ્રાય સાંભળે છે, પરંતુ હકીકત એ નથી કે તે તેમની સાથે સહમત થાય છે.
2. નેતા બીજા મનોવૈજ્ઞાનિક પ્રકાર "રાજદૂત" છે . આ એક સક્ષમ, હિતકારી, શાંત, સંતુલિત વડા છે, જે સામૂહિક પ્રવૃત્તિઓનું સંચાલન કરવાનું પસંદ કરે છે. આવા માર્ગદર્શન હેઠળ, ટીમની ભાવના જાળવી રાખવા પ્રયત્ન કરો.
3. ત્રીજા પ્રકારનાં નેતા "માનવતાવાદી" છે . આવા ડિરેક્ટર મૂળ સામૂહિક કર્મચારી તરીકે કામ કરતા નથી, પરંતુ મોટા અને મૈત્રીપૂર્ણ પરિવાર તરીકે. ટીમમાં મૈત્રીપૂર્ણ વાતાવરણ જાળવવા માટે તે મહત્વનું છે. તેથી, વારંવાર, કામ પર કોઈ પણ રજા પ્રકૃતિ અથવા કોર્પોરેટની મુસાફરી કર્યા વગર ન કરી શકે. માનવતાવાદ દંડ અને સખ્ત નિયંત્રણની વ્યવસ્થાને સ્વીકારતી નથી, પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે તે ક્રમમાં ઉલ્લંઘન કરનારાઓ માટે ન્યાય મેળવશે નહીં.
4. ચોથું મનોવૈજ્ઞાનિક નેતા એક "ડેમોક્રેટ" છે . સ્ટાફ સાથે વિશ્વાસ સ્થાપિત કરવા માટે અને આ મેનેજર માટે મહત્વપૂર્ણ છે કંપનીના કાર્ય અને સફળતાની જવાબદારી તેમની સાથે વહેંચો. નેતા-ડેમોક્રેટની તમામ સૂચનાઓનું પાલન કરો અને તેમનું કાર્ય શક્ય તેટલી જલદી અને ટૂંક સમયમાં કરવા પ્રયત્ન કરો, પછી તમને કાર્ય માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવશે.
5. નેતાઓના મુખ્ય પ્રકારોનો છેલ્લો "અધિકારી" છે . આ એક લાક્ષણિક બોસ છે જેની ઓર્ડરોની ચર્ચા અને પ્રતિબિંબ વિના ચલાવવામાં આવે છે. નિયમો, અહેવાલો, વિશ્લેષણ, સચોટ માહિતીનો પ્રેમ, મુખ્ય વિશિષ્ટ ગુણો છે, ડિરેક્ટર-અમલદાર. જો તમારા બોસ આ પ્રકારના નેતાને વ્યક્ત કરે છે, તો ખાતરી કરો કે "ઉપરથી" તમામ ઓર્ડર્સ અને માગ યોગ્ય રીતે ચલાવવામાં આવે છે અને અન્યથા નહીં. જો કે, તમારા કાન પાછળ ખુલ્લી રાખો, સામૂહિક અમલદારશાહી બોસમાં અને તમારી પાછળના વાતચીતમાં - એક સામાન્ય વસ્તુ, કારણ કે દરેક વ્યક્તિ કંપનીમાં તેમના "તાજ સ્થાન" લેવા માંગે છે.