સંસ્થાકીય ક્ષમતાઓ

નેતાઓ અને નેતાઓ માટે કોમ્યુનિકેશન અને સંસ્થાકીય કૌશલ્ય ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, તેથી તેઓ વારંવાર તેમને કેવી રીતે વિકસાવવા તે વિશે વિચાર કરે છે. આ માટે, સંબંધોના મનોવિજ્ઞાનનો અભ્યાસ કરવો અને નેતાઓને વિશિષ્ટ ગુણો વિકસાવવી જરૂરી છે.

સંસ્થાકીય કુશળતા શું સમાવેશ કરે છે?

ઉચ્ચ સંસ્થાકીય કુશળતા ધરાવતા નેતામાં અસંખ્ય ગુણો છે જે નેતાની ભૂમિકામાં અસરકારક પ્રવૃતિને પ્રોત્સાહન આપે છે. આવી વ્યક્તિ તકરારને ઉકેલવા, નિયમો સ્થાપિત કરવા, ટીમમાં મનોવૈજ્ઞાનિક આબોહવાને નિયમન, કાર્યો કરવાનું અને તેમની પરિપૂર્ણતા પ્રાપ્ત કરવા સક્ષમ છે.

સંસ્થાની ક્ષમતાઓમાં સમાવેશ થાય છે:

વધુમાં, ઉચ્ચ સંગઠન અને વાતચીતની ક્ષમતાઓ સાથેના એક નેતૃત્વમાં એક વ્યાપક દૃષ્ટિકોણ, વિદ્યા, ધોરણો-મુક્ત અને અતિરિક્ત વિચાર , પહેલ, તેમના લક્ષ્યો, તણાવ સામે પ્રતિકાર, શીખવાની ઇચ્છા અને કામના પરિણામની ગણતરી કરવાની ક્ષમતા છે.

સંસ્થાકીય અને સંચાર ક્ષમતાઓનો વિકાસ

સંસ્થાકીય કૌશલ્ય વિકસાવવા માટે, નેતાનાં ગુણો વિકસાવવા માટે જરૂરી છે. તમારી પાસે ન હોય તેવા ગુણોની સૂચિ બનાવો અને સમયમર્યાદા સેટ કરો, જેના પછી તમારે વધુ સતત, વધુ ધ્યેય લક્ષી બનવું જ જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, અને નીચેના કસરતનો પ્રયાસ કરો:

  1. "પેન્ટોમાઇમ" - અરીસા પહેલા, વિવિધ લાગણીઓ (ગુસ્સો, ઉત્તેજના, આનંદ, વગેરે) દર્શાવતી પ્રથા, કે જે તમારા સહકર્મચારીઓને મહત્વની માહિતીના પર્યાપ્ત સ્થાનાંતરણને સરળ બનાવશે.
  2. "સિંગિંગ" એ બીજી કસરત છે લાગણીઓનું પર્યાપ્ત પ્રસારણ, તમારે ગાયનની મદદથી પ્રશ્નો પૂછવા અને જવાબ આપવા માટે જરૂરી છે.
  3. "પકડ" - તમારી ઇચ્છા શીટ પર લખો અને તમારા પ્રતિસ્પર્ધીને સમજાવવા પ્રયાસ કરો કે તેણે જે લખ્યું છે તે જ કરવું જોઈએ.
  4. "વર્તુળમાંથી બહાર નીકળો" - આ કસરતમાં નેતાનું કાર્ય દોરેલા વર્તુળમાંથી બહાર નીકળવા માટે વ્યક્તિને સમજાવવા માટે છે.

સારી રીતે વિકસિત સંસ્થાકીય કૌશલ્યનો અર્થ અને કોઈના પ્રભાવને ટાળવાની ક્ષમતા. આ કરવા માટે, તમારે પોતાને પર કામ કરવાની જરૂર છે: તમારા વર્તનનું વિશ્લેષણ કરો, વિવિધ ઇવેન્ટ્સનો પ્રતિભાવ, વગેરે. જો તમે તમારા સંવેદનશીલ વિસ્તારોને જાણો છો, તો તમે અન્ય લોકોને સારી રીતે સમજી શકશો.