સામૂહિક વિકાસના તબક્કા

બહારના લોકોનો કોઈ પણ જૂથ જીવંત સંરચના જેવા છે. તે સામાજિક મૃત્યુ જેવી જ કંઈક વિકસાવવા, વિકાસ અને અનુભવવા માટે સક્ષમ છે. આ ઘટના લગભગ દરેક જગ્યાએ જોવા મળે છે: કાર્યાલયમાં, શાળામાં અથવા યુનિવર્સિટીમાં. અમે સમજાવવાનો નિર્ણય કર્યો કે કેવી રીતે સામૂહિક પાસની રચનાના મુખ્ય તબક્કા.

સામૂહિક વિકાસના તબક્કા

  1. લૅપિંગ જૂથના બધા સહભાગીઓ એકબીજા સાથે પરિચિત થાય છે, તે જ સમયે તેમના શ્રેષ્ઠ ગુણો દર્શાવતા. આ તબક્કે ટીમ એક સ્નિગ્ધ અને મૈત્રીપૂર્ણ વાતાવરણના દેખાવનું સર્જન કરે છે, જોકે વાસ્તવમાં સાચા લાગણીઓ છુપાયેલી અને બતાવવામાં આવેલી નથી. આ તબક્કે સામૂહિક કાર્યના વિકાસમાં, સહકારની માત્ર ગોલ અને પદ્ધતિઓ ખૂબ ઉપરી સપાટી પર ચર્ચા કરવામાં આવે છે. લોકો તેમના સહકાર્યકરો વિશે થોડું જાણે છે, તેથી વ્યવહારીક કોઈ સામૂહિક કાર્ય નથી.
  2. પ્રારંભિક સ્થિતિ બદલો જૂથમાં આંતરવૈયક્તિક અસંતુષ્ટતા પરિસ્થિતિને ચમકતી હોય છે અને તે જૂથો, સૂક્ષ્મ જૂથોમાં વિભાજિત થવાનું શરૂ કરે છે. આ નેતૃત્વ માટે સંઘર્ષનો સમય, સમગ્ર ટીમમાં નેતૃત્વ માટે અને તેના લઘુ જૂથોમાં અનૌપચારિક નેતૃત્વ માટે છે.
  3. પરિણામ સામૂહિક રચના અને વિકાસ તેના ટોચ પર પહોંચી ગયા બાદ અને તેના દરેક સભ્યોએ તેને સોંપેલ સ્થાન લીધું, ફળદાયી કાર્યનો સમયગાળો શરૂ થાય છે. આનું કારણ એ છે કે ગ્રુપ તેના નિકાલ અંગેના જ્ઞાન અને સ્રોતો વધુ સુવ્યવસ્થિત કાર્ય પ્રક્રિયા માટે છે.
  4. કાર્યક્ષમતા અહીં, સમયના સ્રોતોના યોગ્ય ઉપયોગ અને કાર્યો અને ઉદ્દેશોની ચોક્કસ સિદ્ધિ પર ભાર મૂકવામાં આવે છે. જૂથ ઉદ્દેશ્યની આંખો સાથેની સમસ્યાને જુએ છે અને તેમને સર્જનાત્મક રીતે ઉકેલવા સક્ષમ છે.
  5. નિપુણતા એક ટીમ કે જે વિકાસના તમામ અગાઉના તબક્કામાં પસાર થઈ છે, તેના સભ્યો વચ્ચેનાં જોડાણો નોંધપાત્ર રીતે મજબૂત છે. લોકોની સકારાત્મક લક્ષણો અને ગુણવત્તા મુજબ ન્યાય કરવામાં આવે છે અને સ્વીકારવામાં આવે છે, અને સ્લિપ અને ખામીઓ દ્વારા નહીં. ટૂંકા ગાળામાં વ્યક્તિગત મતભેદ દૂર કરવામાં આવે છે
  6. એજીંગ સામૂહિક વિકાસના કાયદાઓના આધારે, અમુક ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં આવેલા કુશળતાએ હજુ પણ તેને "તરતું રહેવું" કરવાની મંજૂરી આપી છે, પરંતુ વધુ સક્રિય સ્પર્ધકો પહેલેથી નોંધપાત્ર રીતે તેની અસરકારકતાના સ્તર કરતાં વધી જાય છે. રોબોટ્સની નવી પદ્ધતિઓ અને પ્રવૃત્તિના કોકા ક્ષેત્રની આસપાસ બદલાયેલી પરિસ્થિતિ પોતાને લાગણી કરી રહી છે.
  7. આ નંખાઈ સામૂહિક જેમ કે અસ્તિત્વમાં રહે છે. ક્યારેક એક જૂથ તેના નેતાના પ્રસ્થાન અથવા મૃત્યુને કારણે પણ અલગ પડી શકે છે.

ટીમના વિકાસની શરતો

સામૂહિક તેના વિકાસમાં આ તમામ તબક્કાઓમાંથી પસાર થવા માટે, તેને શરતો બનાવવી પડશે.

સામૂહિક વિકાસના પરિબળો

  1. સંયુક્ત પ્રવૃત્તિઓ
  2. ટીમ માટે જરૂરિયાતોની કુશળ પ્રસ્તુતિ.
  3. સ્વસ્થ અને ઉદ્દેશ્ય જાહેર અભિપ્રાય
  4. વિકાસની પ્રોસ્પેક્ટ્સ
  5. સામૂહિક પ્રવૃત્તિની પરંપરાઓનું નિર્માણ અથવા ગુણાકાર.

હવે તમને ખબર છે કે સાચી વ્યાવસાયિક ટીમ બનવા માટે તમારે જૂથ દ્વારા શું કરવું જોઈએ. આ જ્ઞાન તમે મેનેજર તરીકે અરજી કરી શકો છો, અને જ્યારે તમે નવા રોબોટ્સ ઇન્સ્ટોલ કરો છો