ફેંગ શુઇ માટે કાર્યસ્થળે

ફેંગ શુઇના તાઓવાદી પ્રથાના સિદ્ધાંતો વ્યક્તિના કાર્યને પોતાની ઇચ્છાઓ અને ઇચ્છાઓ અનુસાર તૈયાર કરવા માટે મદદ કરે છે. કાર્યાલયમાં યોગ્ય રીતે ડિઝાઇન કરેલ કાર્યસ્થળે ઉત્પાદનના કામ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું અને બળતરા પરિબળને ઓછું કરવું શક્ય બનાવે છે. કેવી રીતે ફેંગ શુઇ માટે કાર્યસ્થળની વ્યવસ્થા કરવી? આ વિશે નીચે.

ફેંગ શુઇ માટે અભ્યાસ ખંડ

આ પ્રથાના નિષ્ણાતો ઘણા મુખ્ય પરિબળોને ઓળખે છે જે પરોક્ષ રીતે તમારા કાર્યના પરિણામો પર અસર કરી શકે છે. કારણો કર્મચારીઓ, એક ઉદાસ મૂડ અથવા અસુરક્ષા સાથે વિરોધાભાસ હોઈ શકે છે. અવ્યવહારિક પરિબળોથી છુટકારો મેળવવા માટે, તમારે અવકાશ સંશોધનના નીચેના નિયમોનું પાલન કરવાની જરૂર છે:

  1. આગળનું બારણું દૃષ્ટિમાં છે . સંપૂર્ણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે, તમારે સુરક્ષાની લાગણીનો અનુભવ કરવો જોઈએ. જો તમારી પાસે તમારી આંખો પહેલાં પ્રવેશ દ્વાર ન હોય, તો પછી તમે સતત અસ્વસ્થતા અને અસુરક્ષાના અર્થમાં અનુભવો છો. આદર્શરીતે, બારણું તમારી સામે હોવું જોઈએ, પરંતુ જો આ શક્ય ન હોય તો, તેના પર એક ઘંટડી મૂકો, જે શરૂઆતના ખૂણે રિંગ કરશે.
  2. ફેંગ શુઇ પર વર્કિંગ ટેબલનું સ્થાન . ટેબલને બારણું સાથે વાક્યમાં મૂકશો નહીં. જો તે ઑફિસમાં પ્રવેશદ્વાર આગળ સીધી રીતે ઊભો હોય તો, પ્રથમ તમને સત્તાવાળાઓ દ્વારા પૂછવામાં અથવા સૂચના આપવામાં આવશે. કોષ્ટકને બાજુ તરફ થોડું ખસેડવાનો શ્રેષ્ઠ ઉકેલ છે તમે કોષ્ટકની ડાબી બાજુ પર એક તેજસ્વી ઑબ્જેક્ટ મૂકી શકો છો, જે આવતાના દૃષ્ટિકોણને આકર્ષશે.
  3. લાઇટિંગ રૂમમાં આરામદાયક પ્રકાશ હોવો જોઈએ. ઉપલા ફ્લોરોસન્ટ લાઇટ દ્વારા માત્ર પ્રકાશિત ઓફિસમાં કામ કરતા નથી આવા ઘોઘરો પ્રકાશ માત્ર રણમાં જોવા મળે છે. કામ નહી હાથની બાજુએ, લેમ્પ સ્થાપિત કરો. તેણી પોતાના કામના હાથ પર પડછાયાઓ કાપી નાંખશે અને આમ કામને જટિલ કરશે.
  4. ખુરશીની ઊંચાઈ અને સ્થાન તમારી ખુરશી યોગ્ય રીતે ડિઝાઇન અને પૂરતી આરામદાયક હોવી જોઈએ આ ગરદન અને પાછા તાણ અટકાવશે. ઓફિસ માટે, હર્મન મિલરની ચેર આદર્શ છે, કારણ કે તે તણાવ ઓછો કરે છે અને કોઈ પણ શારીરિકતાવાળા લોકો માટે યોગ્ય છે. વધુમાં, બધી જરૂરી વસ્તુઓ ફરતી ખુરશીની પહોંચમાં હોવી જોઈએ.

ફેંગ શુઇ દ્વારા, કામના વિસ્તારને કાર્યાલયમાં સંચારના પ્રકારને અનુરૂપ હોવા જોઈએ. તેથી, રાઉન્ડ ટેબલ પર કર્મચારીઓની આસપાસ બેઠેલા, તમે તેમને સમાન સંવાદદાતાઓ બનાવો છો, જે મંતવ્યોના મૌખિક વિનિમયની સુવિધા આપે છે. મહત્ત્વપૂર્ણ નિર્ણયો લેવા માટે વિસ્તરેલી લંબચોરસ લાકડાના ટેબલ આદર્શ રીતે બંધબેસે છે. જ્યારે કર્મચારીઓ હરોળમાં બેસી જાય છે, ત્યારે તેમનો સંબંધ એટલો ચુસ્ત નથી અને સંચાર વિષય પર સંક્ષિપ્ત નિવેદનો સુધી મર્યાદિત હોય છે.